Proje Yönetimi

H1 ProjeYönetimi

FSMobility ürününü satın aldığınızda projenin başarılı bir şekilde kullanılmasını sağlamak için ASAP metodolojisi ile proje yönetim hizmeti verilmektedir.

Bu kapsamda, ASAP metodolojisi ile metodoloji paralelinde oluşturulacak proje planına uygun olarak, belirlenen kaynaklarla ve bütçe içinde kalarak projeyi yönetmek üzere profesyonel proje yönetimi hizmeti önermekteyiz.

Proje Yönetimi kapsamındaki disiplin ve tekniklerle ilgili ana başlıklar aşağıdadır:

  • Proje kapsamı ve amaç yönetimi
  • Organizasyon (görev dağılımı)
  • Proje izleme ve raporlama
  • Planlama ve Tahmin
  • Eleman yönetimi ve iletişimin sağlanması

Proje yönetim hizmeti kapsamında yerine getirilen sorumluluklar aşağıdaki şekilde özetlenebilir:

  • Müşteri proje grubu ile projenin amaçları konusunda ortak bir anlayış oluşturulması,
  • Gerçekçi ve kapsamlı proje planları hazırlanması,
  • Proje sahibine gerekli desteğin sağlanması,
  • Projenin izlenebilmesi için gerekli mekanizmaların kurulması ve işletilmesi,
  • Proje grubu elemanlarının sorumluluklarının tanımlanması ve iş dağılımı yapılması,
  • Olağan dışı durumların yönetilmesi,
  • İlgili herkes tarafından benimsenmiş tamamlama kriterinin belirlenmesi,
  • Projenin zamanında, bütçesini aşmadan ve istenen kaliteyi sağlayacak şekilde tamamlanmasının sağlanması,
  • Projedeki ilgili taraflar arasında iyi bir çalışma atmosferinin oluşturulmasının sağlanması.

Projenin her fazı için uygulanacak adımlar aşağıdaki gibidir:

  1. Kavramsal Tasarım: İş süreçlerinin ve iş akışlarının oluşturulması ve Onaylanması.
  2. Realizasyon: Uyarlama, Senaryo Testleri ve Onayları, ERP Entegrasyonu ve (gerekirse) özel geliştirmeler
  3. Canlı Kullanıma Geçiş Hazırlığı: Entegrasyon Testi ve Onay, Dökümantasyon, Eğitim ve Proje Desteği
  4. Canlı Kullanıma Geçiş: Geçiş kararından, sistemin günlük hayata geçişine kadar olan süre ve Proje Desteği.
  5. Destek Hizmeti: Canlı kullanıma geçiş sonrası